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TÜV SÜD – Digitale Transformation eines Industrie-Dienstleisters

Ein etabliertes Industrie-Serviceunternehmen wollte digitale Services erfolgreich am Markt etablieren, neue Umsatzquellen erschließen und das globale Geschäft strategisch und technologisch auf die Zukunft ausrichten.

F24 AG – Skalierung eines SaaS-Geschäfts und Produktmodernisierung

Ein wachstumsstarkes B2B-SaaS-Unternehmen musste sein Produktportfolio strategisch erneuern, zugekaufte Firmen integrieren, die Organisation skalierungsfähig machen und gleichzeitig Performance und Wirtschaftlichkeit deutlich steigern.

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Erfahrungsberichte

Was andere über mich sagen

Theresa hat mich in meinen ersten sechs Monaten als VP of Product in einem neuen Unternehmen gecoacht. Die Zusammenarbeit mit ihr hat mir das Vertrauen und die Klarheit vermittelt, die ich brauchte, um mich schnell und wirksam in meiner Rolle zu etablieren. Sie spielte eine zentrale Rolle dabei, gemeinsam mit mir einen 30-60-90-Tage-Plan zu entwickeln, der konsequent auf wirkungsstarke Erfolge ausgerichtet war, während ich mich parallel in der Komplexität einer neuen Organisation bewegte.

Besonders schätze ich Theresas reflektierten Ansatz, die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung zu schließen. Ihre Begleitung war von entscheidender Bedeutung beim Aufbau neuer Prozesse, bei der Vorbereitung meiner ersten Präsentationen vor dem Board sowie bei der strukturierten Ausrichtung des Teams auf weiteres Wachstum. Durch ihr Coaching konnte ich meine Einarbeitungszeit deutlich verkürzen und wesentlich schneller Vertrauen bei zentralen Stakeholdern aufbauen, als mir dies ohne ihre Unterstützung möglich gewesen wäre. Ich empfehle Theresa ausdrücklich.

Wir haben Theresa bereits zweimal in entscheidenden Phasen als Interim-Managerin in unserem Unternehmen eingesetzt: zuerst im Rahmen eines wichtigen Organisationsentwicklungsprozesses, später zur Unterstützung für den Aufbau unseres Softwaregeschäfts. In beiden Mandaten hat sie mit großer Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft entscheidende Veränderungen angestoßen. Gleichzeitig hat sie unser Führungsteam gestärkt und unternehmerisches Denken gefördert. Sie hat gemeinsam mit unserem Team die Grundlage für ein tragfähiges Softwaregeschäft gelegt – mit einem klaren Geschäftsmodell, einem strukturierten Produktmanagement-Ansatz und einem integrierten Go-to-Market-Konzept. Ich schätze an Theresa ihre strategische Stärke ebenso wie ihre Fähigkeit, komplexe Themen pragmatisch und lösungsorientiert umzusetzen. Die Zusammenarbeit war für mich äußerst wertvoll – ich würde sie jederzeit wieder beauftragen.

Theresa ist eine fantastische Führungskraft. Ich habe drei Jahre lang unter ihrer Leitung gearbeitet. Ihr Führungsstil ist innovativ, inspirierend und von unschätzbarem Wert. Sie hat hervorragende Arbeit geleistet und eine solide Strategie und Innovationsroadmap für einen der größten Geschäftsbereiche von TÜV SÜD entwickelt.

Sie setzt realistische Ziele und legt angemessene Fristen für deren Erreichung fest. Außerdem ist sie eine gute Zuhörerin, die genau auf Details achtet. Ihr Verständnis für die Bedürfnisse der Stakeholder ist außergewöhnlich. Dies schafft positive Energie innerhalb der Teams und Projekte, wodurch sichergestellt wird, dass alle konzentriert bei der Arbeit bleiben und ihr Bestes geben.

Ich habe zwei Jahre lang mit Theresa als meiner Mentorin in meiner Funktion als Head of Product bei der F24 AG zusammengearbeitet und habe die Zeit mit ihr sehr geschätzt. Theresa ist eine sehr erfahrene Führungskraft mit einem breiten Hintergrund in den Bereichen digitale Transformation, Innovation und Produktmanagement. Sie war für ein großes Produktportfolio verantwortlich und hat mit großem Engagement und Klarheit eine gemeinsame Produktvision und -strategie vorangetrieben. Sie hat ihren Teams stets dabei geholfen, die richtigen Prioritäten zu setzen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Ich kann die Zusammenarbeit mit Theresa wärmstens empfehlen. Besonders schätze ich, dass sie auf Augenhöhe führt und immer ein offenes Ohr für die Ideen ihrer Teammitglieder hat. Sie ist stets bestrebt, ihre Teams zu stärken!

Die Zusammenarbeit mit Theresa über vier Jahre – wir beide berichteten direkt an den CEO einer Geschäftseinheit mit über 600 Mio. € Umsatz – war eine der inspirierendsten und beruflich wertvollsten Erfahrungen meiner Karriere. Theresa vereint seltene Qualitäten: eine pragmatische Macherin mit strategischem Weitblick – jemand, der nicht nur erkennt, was als Nächstes wichtig wird, sondern auch ganz genau weiß, wie man es umsetzt.

Beispiel: Gemeinsam haben wir einen digitalen Service für die Energiebranche entwickelt und eingeführt, der in vielerlei Hinsicht Neuland war – ein völlig neues Angebot, sowohl im Geschäftsmodell als auch in der technischen Architektur. Unter ihrer strategischen Führung erzielte diese Innovation nicht nur herausragende wirtschaftliche Ergebnisse, sondern setzte auch einen neuen Maßstab für Digitalisierung in einer traditionell geprägten Industrie. Es war mutig. Es war komplex. Und Theresa hat es möglich gemacht.

Was mich besonders beeindruckt hat? Ihre Fähigkeit, aus strategischen Ideen schnell und entschlossen konkrete Maßnahmen zu machen – gemeinsam mit anderen, lösungsorientiert und mit einem klaren Ziel vor Augen. Sie bewegt sich souverän zwischen Vorstandsgesprächen und operativer Umsetzung – immer mit Integrität, Klarheit und Wirkung. In einer globalen Matrixorganisation ist sie eine starke Führungspersönlichkeit mit echtem Leadership-Mindset.

Würde ich sie empfehlen? Ohne jede Einschränkung. Jedes Unternehmen, das Innovation vorantreiben, digitale Transformation gestalten, KI im Alltag verankern oder strategisches Wachstum ernsthaft verfolgen will, profitiert davon, Theresa im Führungsteam zu haben. Sie ist weit mehr als eine erfahrene Führungskraft – sie ist ein echter Multiplikator.

Theresa war über mehrere Jahre als Chief Digital Officer Teil unseres Führungsteams und hat die strategische Weiterentwicklung der Division Industrie Service in wesentlichen Bereichen mitgestaltet. Sie verantwortete die Ausarbeitung der Strategie 2025 sowie den Aufbau und die Steuerung unserer Digital- und Innovationsinitiativen. Mit Ausdauer und Klarheit hat sie auch in komplexen Abstimmungsprozessen strategische Themen konsistent vorangetrieben. Ihr Beitrag lag insbesondere in der Entwicklung neuer Geschäftsansätze, der wirtschaftlichen Ausrichtung digitaler Services und der strategischen Verankerung dieser Themen im Unternehmen. Die Zusammenarbeit mit ihr war geprägt von Verlässlichkeit, inhaltlichem Tiefgang und professioneller Abstimmung im Führungsteam. Ich habe Theresa als eine strukturierte und strategisch starke Führungspersönlichkeit erlebt, die Veränderung wirksam gestaltet mit klarem Blick für Organisation und Ergebnis. Ich empfehle sie ausdrücklich für verantwortungsvolle Aufgaben im Bereich Strategie, Digitalisierung und Transformation.